公司在制定上市计划或筹备中，管理层心态往往会出现两个极端，过度乐观与过度悲观。过度乐观者常常自认为公司从始至终合规经营，再加上利润可观，因此上市途中会顺风顺水；而悲观者认为自己所处的行业竞争者众多，而公司又不是最优秀的那一个，就消极的以为上市遥遥无期。
如果战略定义了评估企业所有决策的依据，那么企业的战略定位就是其战略驱动决策所形成的观点。战略定位是一个在商业界广泛使用的术语。就像商业战场上的战士一样，企业领导者们会不择手段的想要确保具有最有利的战略定位。
股权激励是激励机制的一种，一般是企业为了激励员工工作，留住优秀员工而建立的一种长期的激励措施。股权激励具体是指公司给予想要激励的对象一定的股东权益，从而实现对员工的激励效应，将其与公司连接为利益共同体。